35 acteurs du financement présents à Transition Invest le 28 juin

De gauche à droite : Mustapha Laoukiri (Ville de Montpellier), Stéphanie Andrieu et André Deljarry (CCI Hérault), Robert Gély (Béziers Méditerranée) et Boris Leclercq (Groupe Boris et Léticia) ©Sarah Nguyen Cao Khuong (Agencehv)

Pour sa seconde édition, la manifestation Transition Invest, organisée par la CCI Hérault ce 28 juin à Mauguio (Domaine des Grands Chais), accueille 35 acteurs du financement pour conseiller les entreprises dans le financement de leur transition énergétique. « Les entreprises auront accès à des acteurs du financement qui ont déjà travaillé une offre pour faciliter cette démarche vertueuse : taux réduits, facilités, garanties sur certains financements… », indique André Deljarry, président de la CCI Hérault, le 21 juin. « Les entreprises inscrites ont des besoins de financement compris entre 3 et 5 millions euros, issues de tous les secteurs d’activité », précise Stéphanie Andrieu, présidente de la commission financement de la CCI Hérault. Cinq conférences rythmeront la journée, pour aborder les fonds d’investissement, les dispositifs d’aide et les attentes des investisseurs.
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Des achats publics responsables à la Communauté d’agglomération Béziers Méditerranée. Pour ses commandes publiques, la communauté d’agglomération Béziers Méditerranée va mettre en place un Spaser, schéma de promotion des achats publics socialement et écologiquement responsables. Obligatoire pour toutes les collectivités locales, le Spaser permet de déterminer les objectifs de passation de marchés publics en prenant compte en priorité de l’aspect social et de l’environnement. « Notre agglomération subit les effets de la hausse du coût de l’électricité et du gaz. Nos budgets en sont amputés. Nous voulons donc réduire notre consommation énergétique et limiter l’utilisation de ressources non renouvelables dans nos marchés. C’est aussi un moyen d’accompagner le secteur économique du territoire dans la transition énergétique, en particulier le BTP », explique Robert Gély, vice-président de la Communauté d’agglomération Béziers Méditerranée délégué aux finances, commande publique et affaires juridiques.

Un festival à mission à Montpellier. Mustapha Laoukiri, adjoint au maire de Montpellier, en charge de l’emploi et de la création d’entreprise, annonce la création future d’un Festival des entreprises à mission à la Halle Tropisme à Montpellier. « Nous serons un des premiers territoires où nous lancerons ce festival », indique-t-il. Pour rappel, les entreprises à mission ont une finalité d’ordre social ou environnemental en plus de leur but lucratif.

De gauche à droite : Stéphanie Andrieu (CCI Hérault), Mustapha Laoukiri (Ville de Montpellier), André Deljarry (CCI Hérault), Robert Gély (Béziers Méditerranée) et Boris Leclercq (Groupe Boris et Léticia) ©Sarah Nguyen Cao Khuong (Agencehv)  

La RSE, manipulée par les énarques ? Boris Leclercq, président du groupe Boris et Léticia, propriétaire du domaine La Grande Sieste (Aniane, Hérault), est le grand témoin de la seconde édition de Transition Invest. L’occasion pour lui de faire passer un message au Parlement, à travers la CCI Hérault. « Les programmes RSE des entreprises partent d’une bonne intention, mais ils sont souvent guidés maladroitement par les énarques », explique-t-il en prenant l’exemple de l’agroforesterie, subventionnée par l’Europe. « Ils imposent les mêmes essences forestières partout en France, ce n’est pas cohérent. Si vous pouviez mettre la pression pour que cela reste intelligent, ce serait sympa ! », ajoute-t-il en direction d’André Deljarry.
Bruno Leclercq remarque également des incohérences dans la règlementation entourant la plantation des arbres. « Il est plus malin de planter des arbres dans des champs, plutôt qu’autour, car le périmètre d’action de l’arbre sera plus efficace. Mais l’Europe fait perdre les subventions si l’arbre est planté au milieu du champ. Ce n’est pas réaliste ni intelligent ! »

MBS à Cambacérès : tensions sur les coûts. D’après nos informations, une réunion récente a été quelque peu tendue entre la CCI Hérault, partenaire du projet immobilier Nouveau Campus à Cambacérès (Montpellier), et François Fontès, architecte du groupement Fontès Architecture–Tourre Sanchis, retenu pour le projet. Le tout, sur fond d’augmentation des coûts par rapport au projet initial de 90 M€, dont le permis de construire a été signé le 30 janvier. Le projet est soutenu par la Région Occitanie et la Caisse des Dépôts.
Questionné par Les Indiscrétions en marge de la conférence de presse sur Transition Invest, André Deljarry, président de la CCI Hérault et de Montpellier Business School (MBS), a indiqué qu’il n’y avait « aucune tension, mais des réflexions. François Fontès a poursuivi sa première mission dans le projet avec le déploiement du permis, et sa modification, sur lequel il travaille actuellement. Le titulaire du Contrat de Promotion Immobilière (Eiffage Construction, comme révélé dans Les Indiscrétions du 20 février, à lire en cliquant ici) fera le choix ou non de continuer avec les personnes de son choix. Les tensions de réunions sont partout de toute façon, ça fait partie du jeu ! »

Pour rappel, le campus doit regrouper Montpellier Business School, la CCI Hérault, l’antenne régionale CCI Occitanie et Purple Campus, sur plus de 30.000 m2 de surface de plancher. Dirigé par Bruno Ducasse, MBS propose des formations de Bac+3 à Bac+8, et prévoit de s’installer dans son nouvel ‘éco-campus’ à la rentrée 2025, pour y accueillir près de 5.000 étudiants.
> À (re)lire : Les écoles de commerce font leur révolution immobilière, Les Échos, 2019, en cliquant ici

Guerbet prend le contrôle d’Intransense pour développer l’IA dans l’imagerie médicale  

Créer un leader mondial en imagerie médicale, avec des solutions d’IA (intelligence artificielle) pour la radiologie. C’est l’ambition de Guerbet, spécialiste des solutions pour l’imagerie médicale employant 2.700 salariés pour 753,3 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2022, qui vient de prendre 56,46 % du capital d’Intrasense, PME montpelliéraine de 70 salariés. Avec cette alliance, « Intrasense va intégrer les technologies d’IA de Guerbet dans ses outils de routine du radiologue », explique Nicolas Reymond, directeur général d’Intrasense, le 21 juin à Montpellier, lors d’une conférence portant sur le thème « IA en santé : focus sur l’imagerie médicale », à laquelle ont notamment assisté Bertin Nahum (Quantum Surgical), Josick Paoli (Med Vallée) et Manu Reynaud (adjoint au maire de Montpellier, en charge du numérique).  
La solution historique d’Intrasense, Myrian, est déjà déployée dans 1.200 centres hospitaliers et cabinets de radiologie en France et à l’international. Un accord de licence et d’intégration d’IA en imagerie médicale oncologique a été signé entre Intrasense et Guerbet le 19 juin.  

Signes précurseurs. Sans se substituer aux radiologues, l’IA doit apporter « une aide au diagnostic. Par exemple, le traitement du cancer du pancréas, dont le taux de survie est très faible, peut être amélioré s’il est détecté tôt. L’IA aidera à trouver des signes précurseurs, que le radiologue peut ne pas regarder, s’il est concentré sur l’analyse d’un autre organe », explique François Nicolas, vice-président recherche, développement et innovation de Guerbet, et nouveau président du conseil d’administration d’Intrasense. Autre apport de l’IA, une analyse automatisée de l’évolution de l’imagerie médicale, avec l’identification de nouvelles lésions, pour aider le radiologue dans un diagnostic fiable, et le dispenser de tâches répétitives. « Cela nous permettra de gagner du temps pour nous consacrer aux cas les plus complexes », résume Isabelle Thomassin-Naggara, cheffe du service d’imageries radiologiques et interventionnelles spécialisées à l’Hôpital Tenon.  

L’expansion de l’IA chez les radiologues n’est cependant pas garantie, car ce type d’équipements n’est pas remboursé. « Le modèle économique sur les solutions IA en radiologie est un défi. Nous allons essayer de gagner la confiance des radiologues, via des études cliniques démontrant la valeur des solutions », complète Nicolas Reymond. Les jeunes générations de radiologues sont déjà convaincues. Comme  Sophie-Hélène Zaïmi, médecin radiologue, cheffe de clinique assistante à l’hôpital Cochin. « L’IA aide à la détection des lésions suspectes, sécurise les examens, garantit les étapes du diagnostic, identifie la progression des lésions. C’est le prolongement de la radiologie, après les ultra-sons et l’IRM… », explique-t-elle.  
« Le flux d’images va en s’accroissant, relève Isabelle Thomassin-Naggara. On est passé d’une image par minute il y a 30 ans, à 2.000 images par minute aujourd’hui. Le radiologue est devenu un pilote, avec plusieurs écrans autour de lui dans la phase diagnostic. » En clair, il faut faire parler des données de plus en plus nombreuses. « L’IA est aujourd’hui plus mature, et les algorithmes ont atteint un niveau de maturité. Les nouvelles technologies poussent à l’utilisation de l’IA, analyse Nicolas Reymond. De plus, les nouvelles générations de radiologues sont ‘digital native’, rompues à l’utilisation des logiciels. On est à une étape de conversion pour que cela s’intègre dans la routine clinique. »

Doublement du CA. Créée en 2004 et cotée en bourse depuis 2012, Intrasense emploie 70 salariés, dont 15 en Chine. 70 % de l’activité est réalisé à l’international, dont 30 % en Chine. Avec la prise de participation majoritaire de Guerbet, le chiffre d’affaires devrait doubler à l’horizon 2026, pour passer de 3,8 millions d’euros en 2022 à près de 8 millions en 2026. Pour ce faire, Intrasense cible de nouveaux marchés, comme l’Allemagne et l’Italie, et lancera en 2024 une nouvelle ligne de produits en oncologie, dont le développement a commencé en 2022, avec 32 recrutements à la clé. Guerbet a injecté 8,8 millions d’euros au capital d’Intrasense en début d’année, via une augmentation de capital. 

Lutte contre les constructions illégales : opération coup de poing à Bédarieux 

Haro sur la cabanisation. Dans le cadre d’une opération de lutte contre la cabanisation, menée le 21 et 22 juin à Bédarieux, dans l’arrière-pays héraultais, sous l’égide de Hugues Moutouh, préfet de l’Hérault, et du procureur de la République de Béziers Raphaël Balland, trente procès-verbaux ont été dressés pour des constructions illicites, apprend-on auprès de la préfecture de l’Hérault.  
L’opération, menée avec l’appui de la gendarmerie nationale, a porté sur le contrôle de 80 parcelles, représentant 32 propriétés.  

Au fait, qu’entend-on par « cabanisation » ? « Le terme recouvre plusieurs formes d’habitats illégaux : caravanes, extensions illégales de mazet anciens ou encore d’installation d’habitats légers. On y retrouve tous les profils : personnes du cru installant une caravane pour passer l’été sur place, personnes alternatives cherchant l’autosuffisance etc…, explique Vincent Guevara, directeur général des services de la Ville de Bédarieux. Dans notre commune, ce phénomène est concentré sur les causses, qui sont des espaces naturels dominant la commune. Nous connaissons aussi ce phénomène dans la zone de préservation des sources de la commune. L’urbanisation sur ces secteurs est fortement encadrée avec pour conséquence le développement d’un habitant illégal. La commune et les services de l’État ont décidé de faire cette opération car le phénomène a tendance à s’accélérer. Est-ce une conséquence du Covid et la volonté de partir dans des coins un peu plus reculés ? Ou alors un phénomène de cabanisation qui se déplace du littoral vers l’arrière-pays ? Nous ne l’expliquons pas à ce stade. »

L’arrière-pays de plus en plus exposé au phénomène. Pour le préfet, « les actions de lutte contre la cabanisation doivent se poursuivre et monter en puissance, par la multiplication de ce type d’opération de contrôle, la poursuite des propriétaires en situation d’illégalité et, lorsque cela s’avère nécessaire, la destruction des biens », déclare Hugues Moutouh, réputé pour sa poigne. « Les maires doivent veiller, sur le territoire de leur commune, à la stricte application de la réglementation pour préserver les terres agricoles et naturelles », ajoute-t-il. D’après la préfecture de l’Hérault, l’arrière-pays est « de plus en plus confronté au fléau de la cabanisation. Les parcelles et constructions incriminées sont toutes situées dans des zones par nature inconstructibles, exposées pour certaines à un risque de feux de végétation et de forêt. Il en va de la sécurité des personnes et des biens, à la fois des habitants concernés et des équipes de secours tels que les sapeurs-pompiers. De plus, ces parcelles ne disposent pas d’un assainissement collectif. Il existe un risque important de pollution sur les captages d’alimentation en eau potable qui desservent tous les habitants du secteur ».  
Le prochain comité de pilotage sur la cabanisation a lieu ce 29 juin au groupement de la gendarmerie de l’Hérault, à Montpellier. 

Dans l’Hérault, ces campings menacés par l’érosion du trait de côte

La saison démarre en trombe au Camping Méditerranée, établissement littoral faisant face à la mer Méditerranée. Pourtant, Philippe Robert, gérant de cette structure de 500 emplacements employant l’été 100 salariés, ne cache pas son inquiétude quant à la pérennité, en l’état, de son camping. « La plage s’est considérablement réduite. Elle s’étend sur 30 mètres, au lieu d’environ 70 mètres il y a 25 ans. L’érosion du trait de côte est prégnante », explique celui qui est aussi président de la Fédération de l’Hôtellerie de Plein Air du Languedoc-Roussillon. La chambre régionale des comptes d’Occitanie pointe un recul « de 100 mètres entre 1955 et 1990, puis, dans les dix dernières années, d’un à trois mètres perdus par an ».

Face à cette dégradation de la situation, l’État a mis la pression, en ordonnant le recul d’environ 70 mètres de deux campings, Le Méditerranée et Le Petit Mousse. « La réception prenait l’eau… », observe Bernard Saucerotte, premier adjoint au maire de Vias et vice-président de l’agglomération Hérault Méditerranée en charge du littoral. Treize campings de la côte ouest de Vias sont concernés par une étude de recomposition spatiale. En clair, il s’agirait de les transférer à l’intérieur des terres. Cette solution radicale fait, depuis 15 ans, l’objet d’un bras de fer entre l’État et les acteurs touristiques locaux. « Notre bande littorale, située sur un delta, est également exposée aux inondations fluviales. Aucun site ne pourrait accueillir des relocalisations en sécurité », expose Jean-Guy Amat, gérant du Sérignan-Plage. Il y a aussi un enjeu d’attractivité touristique. « Les gens veulent aller en camping en bord de mer et de rivière… Ces zones sont sensibles en termes de risque inondation et submersion marine, mais c’est là que l’on trouve la quasi-totalité des campings en France. Il est hors de question de se retrouver à 10 kilomètres dans les terres. Les clients doivent pouvoir se rendre à la plage à pied », prévient Philippe Robert. « Déménager, cela reviendrait à dévaluer notre actif, alors que nous sommes dans une logique de transmission d’entreprise », ajoute Pascal Richard (Le Roucan Plage).

Réglementations pas adaptées. Les professionnels ont présenté, sans grand succès à ce jour, plusieurs alternatives à l’État : expérimentations de mobil-homes sur pilotis avec des autorisations précaires d’exploitation, boudins géotextiles pour atténuer le phénomène de houle, entretien régulier (qui n’est plus assuré, d’après Pascal Richard) des enrochements de protection existantes, recul sur site des campings en transférant la moitié exposée à la mer vers l’arrière… « Mais il y a toujours des contraintes réglementaires, ou des absences de réponse », regrette Pascal Richard (Le Roucan Plage). Dans le cadre du Fonds Vert mis en place par le gouvernement, Vias pourrait bénéficier d’aides de l’État pour l’élaboration d’une cartographie prenant en compte les risques futurs. Le cadre reste flou, selon Pascal Richard : « Nos établissements sont-ils vraiment voués à disparaître ? Comment va être établie la cartographie ? Les maires contestent-ils la loi Climat&Résilience ? »
La communauté d’agglomération Hérault Méditerranée répond de son côté à un appel à projets de l’Association nationale des élus du littoral (Anel), pour proposer notamment l’installation de filets en mer. L’innovation consiste à faciliter l’accumulation du sable au niveau de la barre avant côte, afin d’atténuer la houle et de protéger la plage.
Selon Jean-Guy Amat, « les réglementations nationales ne sont pas adaptées aux conséquences du réchauffement climatique sur le littoral d’Occitanie. Les préfets, services de l’État (DDTM) et Dreal bataillent sans résultat ».
Les 13 campings concernés représentent 2.500 parcelles et attirent 30.000 touristes chaque été. Avec 27,9 millions de nuitées d’avril à septembre 2022, les campings d’Occitanie ont accueilli 62 % des nuitées en Occitanie, soit une hausse de 6,5 % par rapport à 2019.
À lire cette semaine dans Les Échos.

Ressources en eau : la Région Occitanie met 160 M€ supplémentaires d’ici à 2030

Comment préserver la ressource en eau, dans une région soumise à la pression démographique et touristique, et très exposée aux effets du réchauffement climatique ? La Région Occitanie vote, le 22 juin en assemblée plénière, un Plan régional Eau comprenant 160 M€ d’investissements supplémentaires d’ici à 2030, soit une augmentation de 50 % de l’effort budgétaire annuel sur les enjeux de l’eau.
71 M€ seront ainsi mobilisés pour un partage de l’eau équilibré : renaturation des cours d’eau, restauration des zones humides et des zones d’expansion des crues, plantations de haies, recours à des techniques de génie végétal, préservation des forêts et prévention des incendies…
70 M€ sont par ailleurs fléchés pour développer la réutilisation des eaux usées traitées. « On doit davantage les réutiliser. La norme nationale est trop drastique, lance Carole Delga, présidente PS de la Région Occitanie, le 22 juin, en marge de l’assemblée plénière de la collectivité à Pérols (34), aux côtés de Jean-Louis Cazaubon, Bertrand Vivancos, Agnès Langevine et Éric Cadoré. Nous devons nous inspirer de nos voisins européens, qui permettent l’utilisation de la Reute sur l’irrigation dans l’arboriculture. Ce secteur dépend de l’eau, pour la production et la survie des arbres. »
L’objectif est de produire 10 millions de m3 d’eaux usées traitées à l’horizon 2030, pour différents usages : agricoles, urbains, récréatifs, environnementaux, industriels…
Quelques exemples : arrosage du golf de La Grande-Motte (achèvement des travaux cet été), Irri Alt’Eau à Gruissan (Inra et Veolia), pour l’arrosage de 80 ha de vignoble avec de l’eau usée traitée, station de Saint-Cyprien (golf, arboriculteurs, sapeurs-pompiers, camions de lavage de Veolia…), avec un potentiel de réutilisation de 2.000 m3 d’eaux usées par jour, réutilisation d’eaux usées traitées de la station d’épuration de Saint-Jean-de-Fos en vue de réalimenter le canal de Gignac, en aval de prise d’eau, pour subvenir en partie aux besoins d’irrigation de l’ASA (110.000 m3)…

Parmi les actions envisagées pour atteindre l’objectif des 10 millions de m3 réutilisés : accompagnement d’opérations pilotes de réutilisations d’eaux grises (issues de douches, baignoires, lavabos, lave-vaisselle…) ou d’eaux noires (issues du réseau d’évacuation des eaux domestiques) traitées, aides financières aux agriculteurs pour la mise en place de systèmes de récupération d’eaux de pluie pour l’abreuvement des animaux, ou pour les exploitations agricoles souhaitant mettre en place une utilisation d’eau dite non conventionnelle (eaux de pluies, eaux grises traitées etc) pour des actions de lavage de cuves ou d’aires de stabulation pour l’élevage, contributions à la modernisation au développement des réseaux d’eau intégrant la mobilisation d’eaux usées traitées, lobbying auprès de l’État pour faire évoluer la réglementation…
Par ailleurs, 40 M€ sont fléchés pour l’optimisation et le développement du réseau hydraulique régional. BRL s’engage par exemple à économiser 5 millions de m3 d’eau d’ici à 2025 grâce à des interventions sur ses principaux canaux et réseaux. À l’horizon 2030, l’objectif d’économie est de 10 M de m3 sur le RHR élargi.
BRL et CACG représentent « 3 milliards d’euros de patrimoine. C’est un legs très précieux ».

Les Pyrénées-Orientales, territoire d’innovation. La Région Occitanie souhaite faire des Pyrénées-Orientales, département particulièrement exposé aux phénomènes de sécheresse et d’incendie, un territoire d’innovation pour la gestion de l’eau. « Les P.O. n’ont pas été pensés avec un maillage très fort de réseaux d’eau potable », commence Carole Delga. Actions ciblées : recharge des nappes par canaux, accompagnement des investissements d’urgence pour les collectivités en rupture d’approvisionnement en eau, participation aux études pour de nouveaux ouvrages (par exemple, l’interconnexion des ouvrages Vinça / Villeneuve-de-la-Raho), mobilisation de lycées, notamment le lycée François Arago à Perpignan, pour travailler sur une expérimentation d’économies et d’optimisation de la gestion de l’eau, offre d’ingénierie de BRL offerte aux collectivités, soutien au pastoralisme (aides aux équipements d’approvisionnement en eau)…
Dans les lycées, l’objectif est de réduire de 20 % la consommation d’eau, « par une végétalisation au maximum, des systèmes de gouttes-à-gouttes, des essences adaptées, de la désimperméabilisation, des matériels hydro-économes (mousseurs, réducteurs de pression, volumes réduits de chasse d’eau », souligne Carole Delga. Le réemploi de l’eau est expérimenté dans deux établissements pilotes, le lycée Louis-Pasteur à La Canourgue (48) et le lycée Marie-Durand à Nîmes-Rodilhan (30). « En 2009, alors maire de Martres-Tolosane, j’avais décidé de bitumer une cour d’école. Mon successeur a fait l’inverse, et il a raison. Ce sont là des travaux essentiels pour l’avenir », a décrit l’élue.
Retenues collinaires. Si la création des retenues collinaires n’est « pas à l’ordre du jour », il faudra « les lancer si les perspectives de réchauffement climatique se confirment, ce qui semble être le cas ». La désalinisation est qualifiée de « solution ultime, avec un fort coût énergétique. Je pense qu’en France, nous n’en avons pas besoin. Ailleurs, cela peut s’imposer, comme en Afrique ».
Enfin, des actions de communication / sensibilisation seront mises en œuvre pour le grand public et les touristes, ainsi que le dispositif Fite’Eau (Région / Arec Occitanie) pour les industriels. 20 projets majeurs sur des sites industriels seront suivis d’ici à 2030.

Paris 2024 : comment les Jeux Olympiques impactent l’économie et les sportifs en Occitanie

Soutenir les jeunes dans leur préparation aux Jeux Olympiques (JO), inciter les entreprises à répondre à des appels d’offres de Paris 2024, encourager le développement de la pratique sportive… À J-400 des JO, la Banque Populaire du Sud (BPS), partenaire de Paris 2024, fait le point sur les actions entreprises lors d’une conférence de presse le 22 juin au Grau-du-Roi (30). Les Indiscrétions y étaient. 

 De gauche à droite : Sébastien Mellando et Cyril Brun (Banque Populaire du Sud), Hervé Andre-Benoit (Hurricane Group) et Emmanuel Trouve (Nereus) ©Amélie Cazalet (Agencehv)

Pas que Paris. Avec l’arrivée des JO, de nombreux appels d’offres sont lancés. « La BPS a lancé en 2019 le dispositif Entreprendre 2024, avec l’objectif de diffuser auprès des entreprises du territoire (ex-LR) les différents appels d’offre pour les inciter à y répondre. Il ne faut pas que ce soit que des entreprises parisiennes qui en profitent ! », explique Laurence Beaufort, chargée de communication à la BPS. Une centaine de réunions ont été organisées. 

Réutilisation des eaux usées traitées. À ce jour, 55 entreprises du territoire sont retenues sur les appels d’offres Paris 2024. Comme l’entreprise héraultaise Nereus, spécialisée dans la filtration dynamique, sélectionnée par Solideo pour arroser la végétalisation qui occupera le village des JO. « Nous allons extraire des eaux usées la quantité nécessaire pour arroser, explique Emmanuel Trouve, fondateur de Nereus (Le Pouget – 34). L’idée étant de montrer que nous pouvons réutiliser les eaux usées traitées. » Nereus a été fondée en 2013 et emploie 32 salariés. 

Le break dance aux JO. Organisateur du FISE (Festival International des Sports Extrêmes) Montpellier, Hurricane Group a collaboré avec les comités d’organisation des JO de la Jeunesse Buenos Aires (2018) et Tokyo (2020), et s’investit à nouveau pour Paris 2024, dans des modalités qui restent à définir. « Pour ces JO, les sports urbains se dérouleront place de la Concorde. Quatre disciplines ont été retenues par le comité : deux disciplines de skateboard, le BMX et le break dance », se réjouit Hervé Andre-Benoit, directeur général de Hurricane Group. 

De gauche à droite : Sébastien Mellando et Cyril Brun (Banque Populaire du Sud) ©Amélie Cazalet (Agencehv)

Soutenir les jeunes qui se préparent aux JO. Le groupe Banque Populaire et Caisse d’Épargne apporte son soutien à environ 200 athlètes. « On les aide à différents niveaux : on peut payer les déplacements, le fauteuil d’un athlète paralympique… Ce sont des soutiens qui sont propres à chaque besoin des athlètes », explique Sébastien Mellando, directeur de la communication de la BPS. Sans dévoiler le montant exact, « le budget JO de la BPS est le budget le plus conséquent depuis 2019 », déclare Cyril Brun, directeur général de la BPS. 

Former ses salariés. La BPS a formé 12 de ses salariés à l’accompagnement des sportifs de haut niveau. « Ils se trouvent à Alès, Nîmes, Mende, Montpellier, Béziers, Gruissan, Carcassonne et Perpignan », précise Cyril Brun. 

Sport & inclusion. Afin de soutenir l’économie du sport, la BPS lance deux appels à projets « Sport & inclusion » via sa fondation. Le jury est présidé par Cécile Hernandez, championne paralympique de snowboard aux JO de Pékin en 2022, journaliste, écrivaine et conférencière. La première vague des lauréats sera dévoilée en juillet. « Nous avons récolté 50 dossiers. Les lauréats bénéficieront d’une dotation allant de 1.000 à 5.000 € », déclare Sébastien Mellando. Le second appel à projets sera lancé d’ici la fin de l’année. 

150 M€ de crédits bonifiés. Les Banques Populaires, Caisses d’Épargne et le Crédit Coopératif ont mis en place avec la Banque Européenne d’Investissement une enveloppe de 150 M€ de crédits bonifiés. L’objectif étant de financer à des taux bonifiés des projets de rénovation ou extension d’infrastructures sportives compris entre 40 k€ et 25 M€. 

 De gauche à droite : Déborah Sananes, Arthur Canet et Téo Rotar ©Amélie Cazalet (Agencehv)

 9 athlètes soutenus par BPS. Surnommés la Team « Je rêve de Paris 2024 », 9 jeunes sportifs sont accompagnés par BPS dans leur parcours, espérant atteindre les portes des JO : Margaux Billy (Nacra 17), Mariane Beltrando (MBX Race), Arthur Canet et Téo Rotar (Beachvolley), Enzo Giorgi (Paraescrime), Valentin Grézanlé (Pentathlon Moderne), Marion Mortefon (Windfoil), Poéma Newland (Kitefoil) et Déborah Sananes (Athlétisme – 400 mètres). « J’ai dû mettre sur pause mon entrainement aux JO car je suis tombée enceinte. J’ai continué jusqu’à 4 mois de grossesse, puis j’ai repris 1 mois après l’accouchement, toujours avec le soutien de la BPS », raconte Déborah Sananes. 

Olympiades de la BPS. Paddle, beachvolley… À 400 jours du début des JO 2024, la Banque Populaire du Sud a organisé le 23 juin des olympiades, où se sont affrontés par équipe quelque 200 collaborateurs. 20 athlètes se sont mêlés à eux. 

Relais de la flamme. Le 23 juin a par ailleurs été l’occasion de dévoiler le parcours du relais de la flamme, avec trois villes étapes en Occitanie : « le 13 mai 2024 à Montpellier, le 15 mai 2024 à Perpignan et le 16 mai 2024 à Carcassonne, annonce Cyril Brun. D’autres villes étapes seront dévoilées d’ici le 17 juillet ». 

 Emilie Lepron (CROS Occitanie) ©Amélie Cazalet (Agencehv)

 Rénover les infrastructures sportives. En Occitanie, 300 collectivités sont baptisées Terre de Jeux et 60 sites Centre de Préparation aux Jeux. Des labels donnant droit à des financements. « Cela donne l’opportunité de rénover les infrastructures, reconnaît Émilie Lépron, directrice du CROS (Comité Régional Olympique et Sportif) Occitanie. Et tant mieux ! Ces infrastructures doivent pouvoir accueillir des jeunes, des groupes scolaires, etc. » 

Femmes et sport. Pour développer le sport sur le territoire, le Cros Occitanie a plusieurs cibles, notamment les jeunes et les femmes. « Nous œuvrons notamment à accompagner les femmes à être décisionnaire dans les clubs sportifs associatifs », déclare Émilie Lépron. Autre projet porté par le Cros : développer la pratique sportive auprès des femmes en milieu carcéral. « Nous avons formé un moniteur de prison pour que les femmes incarcérées aient accès au sport », ajoute-t-elle. 

Plus à lire cette semaine dans Les Échos, et courant juillet dans ToulÉco. 

Jardins de l’Empereur à Baillargues : 18 sondes de géothermie implantées

Avec 18 sondes plongeant jusqu’à 150 mètres sous la surface du sol, le projet immobilier des Jardins de l’Empereur (aménageur : GGL ; Promoteurs : Helenis-GGL et TDS Promotion ; 430 logements, 23.000 m2 de surface de plancher) fera la part belle à la géothermie. L’investissement relatif à la géothermie, sur ce foncier de 3,6 ha auparavant occupés par le transporteur Rouillé-Coulon, s’élève à 2,2 M€, pris en charge à 50 % par Engie, à 10 % par Helenis-GGL et à 40 % par l’État, via l’Ademe. « La ressource géothermique sera déployée partout demain. Elle permet une garantie du prix de l’énergie dans le temps, puisqu’elle n’est pas liée aux matières fossiles, pose Christian Chevalier, développeur indépendant pour Engie, lors d’un échange avec les équipes de Helenis-GGL et TDS Promotion, le 20 juin, et auquel Les Indiscrétions ont pu assister. Il n’y aura plus de gaz ni de fioul. » Concrètement, un local technique hébergera une pompe à chaleur et une thermofrigopompe. « L’eau présente dans les sondes échangera avec la machine les calories puisées en profondeur. Pour chaque bâtiment du quartier, une sous-station associée à des pompes à chaleur transmettra soit de la chaleur, soit du rafraîchissement, à un réseau local secondaire ».
Pour les futurs habitants, les projections d’économie sur les factures sont importantes : 1.100 euros par an / logement pour un appartement de 65 m2 avec la géothermie, au lieu de 1.561 euros / an / logement avec un tarif réglementé (valeur 2023). L’écart se creuse dans le futur : « 1.300 euros par an avec la géothermie, 2.000 euros par an avec le tout électrique », annonce l’expert. Une résidence sociale pour étudiants et jeunes actifs est prévue, dans cet ensemble qui fera la jonction entre Baillargues et Saint-Brès. « C’est un foncier d’exception par sa taille, et c’est une reconquête de friche industrielle, sur le même modèle que La Manufacture à Lunel (pose de la première pierre le 7 juillet, note), explique Jean-François Gapillout, DG de Helenis-GGL. Un travail conséquent de dépollution, de déconstruction et de réseaux (pour la géothermie) a été réalisé. »
Engie vient d’ailleurs de remporter le marché de géothermie pour la Croisette (Cannes), un marché qui inclut le Palais des Festivals.

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De la cité Youri Gagarine au château Bon

3.000 lots en développement, pour les 3 prochaines années. C’est un chiffre fort, révélé par Laurent Romanelli, président de M&A (promotion immobilière, Montpellier), adossé depuis un an à Icade Promotion, lors d’un échange avec la presse, le 22 juin. « C’est presque autant que ce que nous avons réalisé en 20 ans ! », souligne-t-il. Même si la conjoncture est « compliquée. Nous sommes en train de revoir toutes les opérations. Nous ne pouvons pas vendre le mètre carré à 6.500 euros pour financer le logement intermédiaire et social. Cela ne marche plus. » Comme Philippe Roussel (Unam LR), il craint que la crise du logement fasse monter « une grande précarité. Même l’accès au logement social est de plus en plus difficile, car il est financé en grande partie par la production de logements neufs » et ne finisse, dans les urnes, « par faire le jeu des extrêmes. Des effets de bord sont créés ».
Parmi les projets, une contribution au réaménagement global du Parc des Expositions de Montpellier (Pérols) avec l’architecte britannique Sir Norman Foster. « Il s’agirait de repenser la vie économique autour du Parc Expos. Les réflexions sont en cours entre la Région Occitanie, la métropole de Montpellier et la Ville de Pérols. Un hôtel-arche de 110 chambres, sorte de signal, avec Intercontinental comme exploitant, est à l’étude. Des résidences services et des bureaux seraient érigés à côté », confie-t-il.
Autres programmes, le Forum 2 à Maurin (Lattes – 34), avec 175 logements (permis de construire déposé en mars, architecte : Philippe Sebbane), ou l’Ilot des Platanes (350 logements, 3.000 m2 de bureaux) le long de l’avenue Georges-Frêche, qualifiée de « bon exemple de concertation entre la mairie de Lattes, la métropole de Montpellier, M&A et la Serm, à qui nous allons céder des terrains pour la réalisation du Pôle autonomie Santé. On passe d’une zone qui était auparavant totalement imperméabilisée à une forme urbaine ambitieuse, avec 40 % d’espaces perméables. L’action est positive sur le plan hydraulique. Et nous anticipons les modes de transport doux, avec un grand local à vélo en rez-de-chaussée, sécurisé, mitoyen de la piste cyclable ».

M&A est aussi actif en dehors de la métropole de Montpellier, comme à Frontignan (Mas de Chave, 8,5 ha, 320 logements à terme à travers une OAP), ou à Lunel, où, après la Villa Blanche, d’autres opérations sont programmées. « Lunel veut passer de l’image de ville djihadiste à celle de banlieue chic de Montpellier (sic). Son maire (Pierre Soujol) est direct. Il nous a dit : OK pour des opérations en extension urbaine, à condition que vous aidiez la réhabilitation du centre-ville. M&A a d’ailleurs acheté un immeuble avenue de la République. Il accueillera une trentaine de logements après sa réhabilitation. »

Au détour d’une phrase, Laurent Romanelli, qui souhaite « apporter des solutions urbaines pour les maires et construire des parcours résidentiels », a aussi dévoilé une partie de son histoire personnelle. « L’industrialisation des logements en béton, je l’ai vécue au 6^e étage de ma tour HLM, dans mon enfance, dans la cité Youri Gagarine à Romainville (93). À mon arrivée à Montpellier, j’allais chercher l’aide sociale, dans un foyer de jeunes place Jean-Jaurès. C’est là que tout a commencé. Je suis passé de la DDASS au statut de chef d’entreprise. Mon histoire personnelle a fait que j’ai eu une volonté forte pour y arriver. Mais j’hésite à proposer à mes enfants de reprendre l’affaire, plus tard. Auront-ils la même détermination que moi ? », questionne l’entrepreneur, qui vient d’acquérir le Château Bon à Montpellier. Le financement de ses premières opérations ne « serait pas possible aujourd’hui, sourit-il. J’étais chômeur, et j’ai pu être financé ! »
Parmi les autres raisons du succès de M&A : un souci des process et des détails architecturaux (« Je ne peux pas accepter qu’on laisse faire celui qui parle en dernier avec la poignée qu’il lui reste en stock parce qu’il n’a pas autre chose »), l’arrivée du DG associé Xavier Bringer en 2013 (« Il a apporté sa rigueur des chiffres, sa connaissances des élus et son réseau de la Fédération des Promoteurs Immobiliers »), une capacité à s’entourer (Rudy Iovino – ex-CCI -, Pascal Marion – ex-Serm -, et d’autres collaborateurs récemment recrutés, plus jeunes, pour prendre la relève) et l’adossement à Icade en 2022, « qui ouvre des portes au niveau national, pour déployer nos marques Kalithys (résidences étudiantes) et Silver Garden (résidences senior). »
Créé en 2004, M&A emploie 37 salariés et compte trois entités : M&A Investissement, M&A Promotion (promotion, aménagement, réhabilitation) et M&A Gestion (gestion, syndic, transaction). Le groupe investit également dans des foncières et des start-up, pour répondre aux besoins des collectivités, accompagne 20 associations et propose une œuvre par immeuble créé.